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職業生涯甘苦談 首頁 / 論壇 / 自由討論 / 職業生涯甘苦談
身為科技產業的一員，相信大家都被激烈的市場競爭與快速的技術演進追得喘不過氣來！然而這其中，必定有許多酸甜苦辣可以與大家一同分享。想討論一下各家公司的企業文化？想知道RD工程師的日子到底是怎麼過的？什麼是工程師職業生涯成長的挑戰與困惑？這是一個歡迎大家暢所欲言的園地！
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問題： 如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/5/30 上午 10:20
 

提問者： 凡凡

等級： 實習生

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我剛當上主管，有很多是需要與上層與下屬協調，但總是覺得有些不順心，請教各位大大，能給些建議?
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第 1 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/5/30 下午 2:42
 

提問者： skipper

等級： 資深工程師

積分： 1337 分

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Congratulate your promotion.To leade your subordinates by your technology and skill. To communicate with them in sincere and assist them to solve problem from the heart. Good luck,my friend.
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第 2 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/5/30 下午 4:03
 

提問者： xRay

等級： 助理工程師

積分： 488 分

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Hi, 我也正在努力實習當一個主管, 我覺得好的主管是懂得分擔屬下的責任, 懂得把任務分配給適當的人選, 也要適時的授權; 對上是要能夠站在以公司利益最大的角度上去完成任務, 好的人際關係是必要的, 因為你會有很多機會和各部門的人以及上級去溝通協調, 我想你會晉升一定是在專業或者工作某方面受到肯定, 加油吧!
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第 3 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 上午 2:09
 

提問者： Duncan152

等級： 鐘點工讀生

積分： 102 分

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先把自已的能力更向上提升，不要讓底下的人覺得主管只剩一張嘴、沒肩膀
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第 4 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 上午 2:32
 

提問者： yangricky

等級： 鐘點工讀生

積分： 150 分

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Some tasks you can do then give directions to followers. Some tasks you can't do then make discussion with experienced people. Vision,insist, humble, commitment. Driving things by truth/ result not politics or you may fail. Leadership comes from pure heart. Pray for you.
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第 5 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 上午 8:33
 

提問者： Johnny Wang

等級： 實習生

積分： 382 分

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有心成為好主管很難 1.先有擔當 2.知人善用 3.教育訓練 4.論功行賞 5.工作規劃 6.權責轉移 7.學會砍人 我失敗二三年才學到一些方法 真是不容易 加油 有心最重要
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第 6 樓 如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 上午 8:48
 

提問者： 前瞻

等級： 鐘點工讀生

積分： 112 分

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吸收新知  常與屬下溝通
平時培養默契
以引導者身分
帶動每一位成員有領導力
主動積極  很重要 
 深層學習更是不能缺
讓培養成的直覺適應此時情境
  抓穩八九不離十的判斷力
自然能勝任目前職位  加油  !
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第 7 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 上午 9:39
 

提問者： harris4768

等級： 鐘點工讀生

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執行4,5,6 樓之項目，並時時反省改進，前途不可限量。執行力最重要。
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第 8 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 上午 9:50
 

提問者： Jason

等級： 實習生

積分： 399 分

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很久以前有一個廣告"我是第一次作爸爸時才開始作學爸爸..." 我也是下個月開始到新公司,第一次由資深高工轉換成RD主管,內心也是惶恐,但覺得一旦被逼上梁山,只要有心,應該可以成為好主管. -----不知會不會太天真了.
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第 9 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 上午 10:08
 

提問者： Celia@

等級： 鐘點工讀生

積分： 104 分

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贊同5樓的說法, 但學會砍人不容易~還有 要當著人家的面說出他的問題點其實對某些人來說還蠻難的, 想要當好主管,就要先學會不要當爛好人.
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第 10 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 上午 10:47
 

提問者： 雍正

等級： 鐘點工讀生

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以下是引用 Johnny Wang 在 2008/6/3 上午 8:33 的發言
有心成為好主管很難
1.先有擔當
2.知人善用
3.教育訓練
4.論功行賞
5.工作規劃
6.權責轉移
7.學會砍人
我失敗二三年才學到一些方法
真是不容易
加油有心最重要砍人？？我並不以為然！
"砍人"這套作法我看只有本......
雍正 編輯於 2008/6/3 上午 10:52
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第 11 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 上午 10:57
 

提問者： tfchia

等級： 鐘點工讀生

積分： 102 分

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人生百態,記得從錯誤中記取教訓,隨時調整自己心態最重要,主管不一定是能力最強,而是如何領導/溝通,這是我的見解
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第 12 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 下午 12:49
 

提問者： 鵬仁

等級： 鐘點工讀生

積分： 10 分

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責任感，使命感，務實的協調力，決策力 其中協調力，你必須了解你的部下與上級(多接觸不要怕)，沒個幾年經歷這點是學不會的，因為了解之後就能有掌握，之後會明白特質，才會懂的用人識人，及迎人，第一步從語言與態度著手吧。
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第 13 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 下午 2:57
 

提問者： 醉貓

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何鵬飛有出一本書[自慢2]自管私房學，裡面有提到了很多主管應俱備的態度和基本功，我覺得非常值得一看。不過最重要的是，當你在當職員時，最討厭主管做的事是什麼，你就千萬別去觸犯就對了。
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第 14 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 下午 2:57
 

提問者： 醉貓

等級： 鐘點工讀生

積分： 140 分

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何鵬飛有出一本書[自慢2]自管私房學，裡面有提到了很多主管應俱備的態度和基本功，我覺得非常值得一看。不過最重要的是，當你在當職員時，最討厭主管做的事是什麼，你就千萬別去觸犯就對了。
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第 15 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 下午 2:58
 

提問者： 奕維

等級： 鐘點工讀生

積分： 106 分

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在下覺得帶人的心最為重要所以要了解每個人的優缺點很重要,這樣才能知人善用, 在下也是剛當主管的新人 希望共勉之
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第 16 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 下午 3:03
 

提問者： golf2200

等級： 鐘點工讀生

積分： 112 分

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這問題問得好,事實上絕大部分的公司並沒有用心的在培養主管,很多公司的主管都是突然的被升上主管一職的,無論是基層還是中階主管,絕大部分的人都是被升上主管一職才開始摸索及學習如何當主管,當一路走來帶著滿身的傷痕才赫然發現原來當"主管"也是另一種專業.
當主管這麼多年我自己有幾個心得:1) 想想看你以前當他人屬下時最不喜歡的主管做事方式是什麼,避免之. 2) 盡量做到公私分明. 3) 不要做你所有屬下都喜歡你的主管,這是不可能的. 4) 弄清楚你所擔任的主管一職應該要做的事是什麼?不要搞不清楚. 5) 以身作則,你屬下的工作態度端視你自己面對工作時的態度而定. 6) 多跟你的上級主管溝通,也就是你了不了解你主管給你的工作指示,如果你不了解你的主管要什麼,那如何帶領你的團隊執行及完成工作.
 以上是我給你的建議                                                  
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第 17 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 下午 4:45
 

提問者： kenray

等級： 鐘點工讀生

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企圖心是根本.
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第 18 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 下午 8:29
 

提問者： NeoHuang

等級： 鐘點工讀生

積分： 24 分

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多跟部屬聊天
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第 19 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/3 下午 10:08
 

提問者： leo_lin0717

等級： 資深工程師

積分： 1295 分

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建議你看葛洛芙 一對一的管理 多看一些管理的書，才能夠提昇自己，尤其是天下雜誌出很多管理書籍。新手上路需要很多指南。
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第 20 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/4 上午 11:22
 

提問者： 柯明勇

等級： 鐘點工讀生

積分： 20 分

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推薦幾本書 一分鐘經理人； 嬴； 高效能人士的七個習慣； 高效能人士的第八個習慣； 前兩本照著去實踐，體會，就會有很大的幫助的。
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第 21 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/6 上午 9:10
 

提問者： Murphy Chen

等級： 鐘點工讀生

積分： 104 分

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如何成為一位好的主管，重點是先知道主管的角色與職責，思惟需要做相當大的調整。
建議書目：
1. Peter Drucker：《有效的管理者》The Effective Executive
2. 《目標 - 簡單而有效的常識管理》
3. 《當教練，不要當經理》
4. 《首先，打破成規 - 八萬傑出經理人的共通特質》 First, Break All The Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
ps. 《高效能人士的七個習慣》台灣翻成《與成功有約》，原文書名是《The 7 Habits Of Highly Effective People》。
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第 22 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/8 上午 11:45
 

提問者： Yuan@TPE

等級： 鐘點工讀生

積分： 136 分

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我同意456樓的看法，但是應該要加上一個（言行一致） 另外，砍人也是重要的管理技巧，試想如果有個毒瘤在自己部門，鼓勵改進又無效，那這個毒瘤終究會拖累整個部門，讓努力表現的同仁也受害。
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第 23 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/9 下午 2:13
 

提問者： 巫山雲

等級： 鐘點工讀生

積分： 10 分

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建議不要為了討好部屬而在員工面前一起批評老闆不是
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第 24 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/9 下午 3:03
 

提問者： angel77

等級： 鐘點工讀生

積分： 117 分

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真是一個博大精深的問題,我也在努力學習中,如16樓所說,公司只會升人當主管,沒在栽培怎麼做主管.而且一般是升技術好,工作效率高,問題是,做事專業的人,在領導上並不一定是專業,以下是我認為主管新鮮人最容易發生的錯誤,給您參考看看: 1.別自己做事,大部份的人是因為技術上受到上司肯定而升為主管,結果升上來後,反而花更多時間做事,別忘了你是主管,要安排部屬做事,才是你的主要工作 2.需做好老闆與部屬中間協調,大部份的人都會偏向部屬,結果搞的老闆對你搖頭,記的做好老闆對你管理的要求,這樣你想幫部屬爭取福利也才有機會. 3.不可能每位部屬都是90或100分,一般都喜歡聰明,做事快的人,但這樣的團隊並不是最好的,別忘了苦工也要有人做,有幾位70或80分的部屬,有時候比那些眼睛長在頭上的人還要好用.
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第 25 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/10 上午 10:19
 

提問者： 黑崎一護

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當人主管真的是~~~粉不簡單,以往是只要對上,以後變成了夾心餅干,所付出的努力是過去的好幾倍,得到的成效卻又不見得及時看的出來,加油吧!走進來就別想回頭了.依自己的風格做好自己,百鍊成鋼是必須的.多點同理心,相信會聽見更多部屬內心的聲音.不見得事必躬親,但需先學會聆聽,以及讓他們願意說給我們聆聽. 有篇文章不錯,"花14年學當如何當主管",有空可以看看 For you reference.
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第 26 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/10 上午 10:19
 

提問者： 黑崎一護

等級： 鐘點工讀生

積分： 20 分

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當人主管真的是~~~粉不簡單,以往是只要對上,以後變成了夾心餅干,所付出的努力是過去的好幾倍,得到的成效卻又不見得及時看的出來,加油吧!走進來就別想回頭了.依自己的風格做好自己,百鍊成鋼是必須的.多點同理心,相信會聽見更多部屬內心的聲音.不見得事必躬親,但需先學會聆聽,以及讓他們願意說給我們聆聽. 有篇文章不錯,"花14年學當如何當主管",有空可以看看 For you reference.
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第 27 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/11 下午 12:54
 

提問者： 侯大少爺

等級： 鐘點工讀生

積分： 102 分

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以下是引用 Johnny Wang 在 2008/6/3 上午 8:33 的發言

有心成為好主管很難
1.先有擔當  要好康的擔的比別人多
2.知人善用  要善於利用屬下
3.教育訓練  要運用公司資源 教育訓練自己
4.論功行賞  要永遠賞自己最多 因為我是主管
5.工作規劃  要讓老闆知道自己在不斷的規劃 結果打亂下屬的規劃
6.權責轉移  要把老闆的權責轉移過來 好指揮下屬做事7.學會砍人  結論是常常被主管背後捅一刀
我失敗二三年才學到一些方法
真是不容易
加油有心最重要
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第 28 樓 回覆主題：如何成為一位好的主管 發表時間： 2008/6/11 下午 4:58
 

提問者： ericlai

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