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身為科技產業的一員，相信大家都被激烈的市場競爭與快速的技術演進追得喘不過氣來！然而這其中，必定有許多酸甜苦辣可以與大家一同分享。想討論一下各家公司的企業文化？想知道RD工程師的日子到底是怎麼過的？什麼是工程師職業生涯成長的挑戰與困惑？這是一個歡迎大家暢所欲言的園地！
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問題： 熱血青年 發表時間： 2007/9/6 下午 10:22
 

提問者： arron

等級： 鐘點工讀生

積分： 139 分

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公司最近有位年輕的新進工程師，到公司不過半年卻常常對主管提出許多部門的建議，把大家搞的雞飛狗跳，雖然有些建議是很好但是有時候卻會和部門的運作有所牴觸，想與他溝通卻不知如何開口?困擾ㄚ
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第 1 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/6 下午 10:42
 

提問者： 一朗

等級： 研發總經理

積分： 6035 分

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我想身為主管可聽聽他的意見
若真的不錯,則可納入採用
不過這希望是對他工作的項目有幫助
不然管太多忘記本身的工作,那就本末倒置了
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第 2 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/7 上午 9:03
 

提問者： 劍佛分說

等級： 副工程師

積分： 614 分

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總比不開口的來的好.
或許是公司文化的差異才有如此建議 ...
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第 3 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/7 上午 10:07
 

提問者： 操人

等級： 副工程師

積分： 726 分

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新的制度對於一個團隊也有他的適應期~~
時間會證明一切的```
不管成功或失敗~
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第 4 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/7 上午 10:21
 

提問者： mings

等級： 鐘點工讀生

積分： 146 分

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跟他好好聊聊，讓他暢所欲言，看看他對公司整體現實面了解多少，如果他提出公司的問題，不要急著回答他或否定他，問問如果是他，他有何解決辦法，如此或許可以得到不錯的想法，就算想法不夠成熟也沒什麼損失，而且從中觀察這傢伙有沒有成長能力。一個公司制度運作久了，總會有弊病產生，而新進的人士最容易看到哪裡有問題，利用新人不同的視野來找出問題，這其實蠻有用的。不要一開始就灌輸公司的制度如何，而是提出公司的遠景即可，剩下的讓他自己從做中學。
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第 5 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/7 下午 2:54
 

提問者： Amour

等級： 工程師

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和他討論看看，真的好的意見應該被採用，如果意見不能被採用，就和他說明現實面的運作或困難
(這種人才在我家也曾出現過....)
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第 6 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/7 下午 5:13
 

提問者： 達特

等級： 實習生

積分： 297 分

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美一個早晨，我也是一個熱血青年。。。
但是，踏上公車的那一刻起，我是一個抹守成規的中年人。
踏進公司的那第一步起，我開始當起烏龜。
畢竟，羅馬不是一天可以造成的。凱旋門也不是天天可以穿過的。
以革命十次，第十一次，要全力以赴為目標，不成功必成仁的心態。來面對工作，降子，才不會淪落在病痛間。
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第 7 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/7 下午 7:16
 

提問者： arron

等級： 鐘點工讀生

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以下是引用 mings 在 2007/9/7 上午 10:21 的發言

跟他好好聊聊，讓他暢所欲言，看看他對公司整體現實面了解多少，如果他提出公司的問題，不要急著回答他或否定他，問問如果是他，他有何解決辦法，如此或許可以得到不錯的想法，就算想法不夠成熟也沒什麼損失，而且從......

mings 大大所言正好與我相符，不過說真的當他在不斷的失望過後
真不知要如何開導他才能讓她重新找回對工作的熱忱，畢竟曾經我也這樣做過.....

arron 編輯於 2007/9/7 下午 7:17
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第 8 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/10 上午 10:40
 

提問者： E. C.

等級： 實習生

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雖然談不上什麼熱血青年，
但目前在下也跟主管存在相同的問題…^^"
我的狀況是主管似乎很難傾聽或瞭解他人的想法、意見，
卻一直問你有沒有聽懂她說的… <<==這一點不是只有我有感觸~其他同事也有同樣的問題
她的Know How沒有她自己想像中的強，
這一點是拿我之前遇過的主管來比較（而且我以前的老大都可以傾聽別人的意見，會教我一般性解法~他碰過的解法~與公司狀況^^"），
也許也是因為Know How的問題，她在User前，比較會承諾一些不該做的事。<<==我覺得啦~因為提不出有力的論點，只好被牽著鼻子走…
也許因為我還有一點熱血的成份在，目前已經確認要離開這個Team了<<==目前在考慮是否換單位…或是離開這家公司^^"
寫了不少~因為剛好觸碰到目前的狀況^^"
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第 9 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/10 下午 1:43
 

提問者： mings

等級： 鐘點工讀生

積分： 146 分

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以下是引用 arron 在 2007/9/7 下午 7:16 的發言

跟他好好聊聊，讓他暢所欲言，看看他對公司整體現實面了解多少，如果他提出公司的問題，不要急著回答他或否定他，問問如果是他，他有何解決辦法，如此或許可以得到不錯的想法，就算想法不夠成熟也沒什麼損失，而且從......

可以送他一句話，幻滅是成長的開始，不過這是開開玩笑，可別真的拿這句話把他壓死，而是要他了解，工作有時就是帶點遊戲成分，太嚴肅可是會讓自己在死胡同裡繞圈圈，可以的話，還是帶著他一起做事，或是讓他看你的做事態度，讓他從中了解，你會何在這種他認為有問題的工作環境下還是能處之泰然，介紹一本書給大家，「窮人的銀行家」，內容是2006年諾貝爾和平獎得主尤努斯，創立格拉敏銀行提供孟加拉窮人信貸的經歷，也算是他的自傳，從中有很多令人佩服的故事與工作思維，大家可以去參考看看。
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第 10 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/10 下午 9:54
 

提問者： bdchange

等級： 資深工程師

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鼓勵 鼓勵 可造之才 公司的業績就靠你!  如果你說:業績不干我事,
我說:既然沒志氣,就殿殿!
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第 11 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/19 下午 3:35
 

提問者： chen_pek

等級： 副工程師

積分： 747 分

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有問題就提出,聽聽大家的意見,或許會有更好的想法,不要不聽別同事的想法,適時可以提出你的看法,也不要因為意見不合起衝突,冷靜下來先想想
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第 12 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/20 上午 0:00
 

提問者： arron

等級： 鐘點工讀生

積分： 139 分

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目前這位新進的熱血青年正成為本部門中最多專案的人，每次開會還會被指派一些不相關的工作，我想應該快離職了吧~~
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第 13 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/9/20 上午 1:35
 

提問者： shaspire

等級： 副工程師

積分： 777 分

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學學他說服你老板趕上吧！公司你比他更熟稔∼巴過去說∼醋味嫌重些。。。
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第 14 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/10/3 上午 11:41
 

提問者： arron

等級： 鐘點工讀生

積分： 139 分

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終於這位熱血青年忍不住，在開會時與主管大吵一番，接下來應該就是離職吧？（感觸中.....）
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第 15 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/10/3 下午 4:31
 

提問者： Scop

等級： 工程師

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我覺得有想法比沒有想法好，而且他也是希望部門更好才會有所建議，應該要鼓勵他，他的意見若真的比較好就採納，不能就討論看看有沒有更好的辦法，或是目前作法已經比他的建議好了。 如果只是打壓他讓他沒聲音，等到逼走了他，也是你們的損失！ 台灣的社會需要更多聲音........
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第 16 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/10/3 下午 9:47
 

提問者： arron

等級： 鐘點工讀生

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感觸....台灣的社會需要更多聲音........ 但是發聲的又有多少人能堅持下去??
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第 17 樓 回覆主題：熱血青年 發表時間： 2007/10/17 上午 0:31
 

提問者： fatcat

等級： 鐘點工讀生

積分： 112 分

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蠻能體會他的~~只能說~~發聲的同時也要注意一下權力的架構吧,這樣比較不會被打壓吧! 堅持~~真的是一種心志的考驗~~ 或許~~撐到改朝換代就有機會吧!!{非關政治ㄚ!}
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