RD 都不 RD了

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問題： RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/6 下午 3:37

提問者： myie123

等級： 助理工程師

積分： 402 分

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切入RD工作的時間不長，很快的，傳輸距離最長的全方位20米Class 2 的藍芽立體聲耳機，400ma的電池，可連續聽20hour, 音質絕佳決聽不到任何的white noise...陸續達成了.....
然放眼望去，市面上的競爭產品，稜郎滿目的美觀漂亮的，實際用起來都蠻粗糙的，不是傳輸距離過短，要不就是欣賞音樂期間一直有敲鑼打鼓的雜音，講起電話時嚴重的回音........。其實僅要稍微改善及突破某幾點，就可以讓電子產品效能有明顯的突破。
與其他的RD單位主管閒聊起，其實這些工作及方式，他們也都知道，但大多都表示，沒有意義及價值。現在也沒有甚麼RD，真正的花心思在將產品做的更好，更遑論將心思放在建立基礎知識及know how了，大多就是趕案子及研究如何的cost down....Schedule掛帥的前提，誰有時間花心思在想做出最好的產品？Cost down的壓力下，誰願意讓產品為了較高的品質，做些額外的突破及修改。保三保四的前提下，就是讓產品開發的更粗糙，做出的無論是note book, 主機板，更像是隨時可以資源回收的垃圾。所謂堅若磐石的保證，現在也成為大家訕笑下的以卵擊石了。
連那間以品質為號稱的公司，都如此了，更遑論全台的電子公司之產品了。
在價格惡性競爭下，讓產品更為粗糙，更為低劣，似乎是台灣電子產品的唯一的不歸路，一分錢一分貨的前提，你cost down就必須有所取捨；降低研發時間及人力投入，拼schedule，就根本不可能讓RD有心思在讓產品有所突破...
系統廠還有人在做RD嗎？我很懷疑。

引用本留言回覆主題關注鮮花 (

) 臭雞蛋 (

)

第 1 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/6 下午 3:43

提問者： Administrator

等級： 研發總經理

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現在RD都兼任多職,不但FAE,TEST,甚至SALES也要
真是難為

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第 2 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/6 下午 4:31

提問者： myie123

等級： 助理工程師

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RD兼任業務或FAE的，在台灣電子業倒是蠻少的，除了較小規模的公司吧。

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第 3 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/6 下午 6:12

提問者：饒平言

等級： 鐘點工讀生

積分： 138 分

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不知怎說~
這工作好像都落在 IC設計公司了, AE 和 FAF 扛下了很多的工作, 要跟著業務跑, 回來還要提驗證報告給系統廠, 還得設計工作.

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第 4 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/6 下午 6:15

提問者： MT123

等級： 副工程師

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以下是引用饒平言在 2007/9/6 下午 6:12 的發言
不知怎說~
這工作好像都落在 IC設計公司了, AE 和 FAF 扛下了很多的工作, 要跟著業務跑, 回來還要提驗證報告給系統廠, 還得設計工作.

對啊，這也是我覺得奇怪的地方。現在IC vendor都得提供total solution，所以系統廠商如果不能扮演好system integrator的角色，訂定出更有創意的規格與功能，並與以驗證，那麼他們的RD就真的不RD了！

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第 5 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/7 上午 9:32

提問者： myie123

等級： 助理工程師

積分： 402 分

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以下是引用 MT123 在 2007/9/6 下午 6:15 的發言

不知怎說~
這工作好像都落在 IC設計公司了, AE 和 FAF 扛下了很多的工作, 要跟著業務跑, 回來還要提驗證報告給系統廠, 還得設計工作. 對啊，這也是我覺得奇怪的地方。現在IC vendor都得提供total so......

這也是我現在的工作，現在的各個系統廠的RD, 腦殘的比例極高。無論頂的是多知名的系統廠，或多麼高的學歷，碰到任何問題，就是請我們支援及講解，說穿了，就是解決他們的問題。甚至越是知名大廠，其RD素及能力，彷彿越糟糕，或者是越懶, 越無法面對及解決問題。

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第 6 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/7 上午 9:43

提問者： myie123

等級： 助理工程師

積分： 402 分

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記得約11、12年前，到光華商場買零件組電腦，賺點零用金。
華X的M/B硬是比其他的品牌的，多個300～500的，還是忍痛買下來了。當時要問台灣誰知道華X的，可是少的很。但行家們就是知道，組電腦還是買華X的，會穩很多。
最近用華X的notebook，發熱、運作不穩，不其然的，三個月不到就回原廠報到了。不知道其中那個元件毀了，連機都不讓我開。
Cost Down真的有這樣偉大嗎？台灣電子廠，除此之外，沒有其他的競爭利器？
讓我想到之前的藍芽立體聲耳機，因為必公司的內部人謀不臧, 成本硬是比一般業界多了個USD$5元以上，仍是獲得國際大通路的青睞。代表著，只要做的好，決不是沒有人要的。＄5元, 可是成本的四五成以上哩。
台灣電子業，是否該回去思考一下，這十年來，是否走錯些甚麼? 除了建立自我品牌的空話及無窮無盡的cost down外，台灣電子業，是否有其他更好的路？？

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第 7 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/7 下午 5:26

提問者：達特

等級： 實習生

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正是夕陽不夕陽，永遠為朝陽。
對岸的人才輩出，哪一個能像我們一樣遇到，COSTDOWN流程所引發的問題?
是經驗是學習但是絕對不會是交流，老師傅，永遠知道是哪一個螺絲鬆了。
再多的理論根據統計，都不是經驗兩個子所能比擬的，因為他們用的是，COSTDOWN的電腦，誤差的數據，不是用經驗軟體所能彌補的。

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第 8 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/7 下午 5:29

提問者：用心發現潛能無限

等級： 副工程師

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最近幾年工程師的職務很多都是專案多但實際的解決能力更是需要加強!!

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第 9 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/7 下午 7:22

提問者： myie123

等級： 助理工程師

積分： 402 分

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以下是引用達特在 2007/9/7 下午 5:26 的發言
正是夕陽不夕陽，永遠為朝陽。
對岸的人才輩出，哪一個能像我們一樣遇到，COSTDOWN流程所引發的問題?
是經驗是學習但是絕對不會是交流，老師傅，永遠知道是哪一個螺絲鬆了。
再多的理論根據統計，都不是經驗兩......

五年前的中國，現在的中國，差異多大？還能多少年給我們自己稱老？

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第 10 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/7 下午 7:22

提問者： myie123

等級： 助理工程師

積分： 402 分

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以下是引用用心發現潛能無限在 2007/9/7 下午 5:29 的發言
最近幾年工程師的職務很多都是專案多但實際的解決能力更是需要加強!!

呵呵，我也很想請教系統場中，有多少人覺得自己真的在做RD，而不是工程的。

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第 11 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/7 下午 7:36

提問者：吞佛童子(魔界戰神)

等級： 研發部協理

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以下是引用 myie123 在 2007/9/7 下午 7:22 的發言

正是夕陽不夕陽，永遠為朝陽。
對岸的人才輩出，哪一個能像我們一樣遇到，COSTDOWN流程所引發的問題?
是經驗是學習但是絕對不會是交流，老師傅，永遠知道是哪一個螺絲鬆了。
再多的理論根據統計，都不是經驗兩......

那五年後的中國呢??

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第 12 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/7 下午 7:40

提問者： myie123

等級： 助理工程師

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以下是引用吞佛童子(魔界戰神) 在 2007/9/7 下午 7:36 的發言

>>那五年後的中國呢??

大家以為呢？

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第 13 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/7 下午 8:11

提問者：吞佛童子(魔界戰神)

等級： 研發部協理

積分： 3334 分

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以下是引用 myie123 在 2007/9/7 下午 7:40 的發言
>>那五年後的中國呢??
大家以為呢？

像目前臺灣五年前 orz

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第 14 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/10 上午 9:12

提問者：潛水艇

等級： 研發部副總

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台灣需要再次轉型，不過政局混亂。轉型要靠自己。
大陸其實沒有比台灣好，要價格沒有品質的問題一堆。
而且問題比當初的台灣更嚴重。
所以～～　台灣需要轉型，不然未來堪慮。

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第 15 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/10 下午 1:20

提問者： myie123

等級： 助理工程師

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以下是引用潛水艇在 2007/9/10 上午 9:12 的發言
台灣需要再次轉型，不過政局混亂。轉型要靠自己。
大陸其實沒有比台灣好，要價格沒有品質的問題一堆。
而且問題比當初的台灣更嚴重。
所以～～　台灣需要轉型，不然未來堪慮。

台灣將大量生產及Cost Down的叫數教給了中國，該想想看，自己如何另創新招，真正發揮出自己的強項及特色。否則，就等著中國來屠殺台灣的電子業吧。

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第 16 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/10 下午 7:33

提問者：吞佛童子(魔界戰神)

等級： 研發部協理

積分： 3334 分

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同意大大的說法台灣真的要轉型不然未來肯定......

唉臺灣人材資質水準都很高只是缺乏好的政策

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第 17 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/11 下午 7:41

提問者： myie123

等級： 助理工程師

積分： 402 分

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電子業的大老闆們，除了發股票數鈔票外，該想想看如何的讓台灣電子業轉型，而不是放任大船撞冰山。

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第 18 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/12 上午 1:11

提問者： WisdomLiu

等級： 實習生

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以下是引用 myie123 在 2007/9/7 下午 7:22 的發言

最近幾年工程師的職務很多都是專案多但實際的解決能力更是需要加強!!呵呵，我也很想請教系統場中，有多少人覺得自己真的在做RD，而不是工程的。

還好..我有機會跨到IC設計囉..現在再做..EVB...^^Y...

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第 19 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/12 上午 9:47

提問者： Martin Lin

等級： 技術總監

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以下是引用 myie123 在 2007/9/7 上午 9:32 的發言

對啊，這也是我覺得奇怪的地方。現在IC vendor都得提供total solution，所以系統廠商如果不能扮演好system integrator的角色，訂定出更有創意的規格與功能，並與以驗證，那麼他們......

myie123 兄,請問您的公司主要算是 ?

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第 20 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/12 上午 10:05

提問者：劍佛分說

等級： 副工程師

積分： 614 分

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其實要看的是企業主有沒有心在所處的產業.
現在很多企業拿公版來就直接兜成產品,為的是Time to market.並非RD不RD而是Policy的問題,RD的能力自然低落

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第 21 樓 回覆主題：RD 都不 RD了 發表時間： 2007/9/12 下午 7:45

提問者： myie123

等級： 助理工程師

積分： 402 分

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以下是引用 Martin Lin 在 2007/9/12 上午 9:47 的發言
對啊，這也是我覺得奇怪的地方。現在IC vendor都得提供total solution，所以系統廠商如果不能扮演好system integrator的角色，訂定出更有創意的規格與功能，並與以驗證，那麼他們......

IC Design House, 主要是類比IC............

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