提問者:
Martin Lin
等級:
技術總監
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員工與公司之間的互動是雙方的. 並非當方面. 員工對公司忠誠;公司也該對員工忠誠. 不僅適才適用,還必須給予優良的成長空間 坦白說,現在年輕人並非沒定性,而是他們更想追求些什麼,所以我想公司要留住好人才不單是薪資方面而已,好的機會以及適度的有方向的讓員工發揮及參予公司內部的討論是很重要的. 有了參予感,就會有被認同感. 如此,公司也回應適度的回饋機制,我想員工也對公司的認同更加上一層. 台灣人有個特點,就是工作的感覺 " 爽不爽 " 是很重要的 . 員工企業共勉之.
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