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問題： RD的想法 發表時間： 2007/7/5 下午 2:56
 

提問者： schosna

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工作一段時間後 有時會接觸到RD之外部門的同事 如PM，QA之類 常常在討論一些事情時 這些人會不自覺地蹦出一句 "哼哼 這是RD的想法" 感覺有點語帶輕蔑 好多文章都把RD當作是宅男，怪物之流的 是這樣嗎？ 不知各位意見如何？
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第 1 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/6 上午 8:10
 

提問者： bdchange

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PM 能清楚了解專案的整體面,本來就有責任對 RD 提出一些想法,
職場上會不會角色互換,可能性很少,
除了換公司,
如果有看過"說出績效"一文的人就知道,說也是很重要的.
不過如果有一天 PM ,QA 不重視 RD 會甚麼,有能關鍵技術
那相處起來,一定不會快樂的
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第 2 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/6 上午 8:16
 

提問者： jyliu

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積分： 112 分

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個人覺得, 各種工作都有他的考量層面, 也不要只是一味的否定別人的想法,
多溝通協調, 公司營運才會上軌道, 更何況, 在溝通協調中, 彼此都會互相交流成長, 這些都會是未來在職場上的加分項目.
除了個人職能外, 善待他人不但是可以練習溝通技巧, 也是建立人脈, 為將來轉職鋪路的做法.
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第 3 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/6 上午 8:20
 

提問者： MARCEL

等級： 實習生

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RD雖然主要是開發新產品~
但是設計的層面卻會深深的影響到以後各段製程~
因此可以避免掉的麻煩要盡量先避免~
也需要和各部門有良好的溝通管道與方法~
畢竟好的設計可以大大的提升公司整體的UPH~
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第 4 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/6 上午 8:26
 

提問者： chris-luo

等級： 鐘點工讀生

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　造成這樣現成，大多原因是做RD很少以外界接觸，以極工作時間外很少以他人交往等，以致語言較少的原因，如果工作之余多交一些朋友必可改善這種現象。
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第 5 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/6 上午 8:35
 

提問者： 茂榮

等級： 助理工程師

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(想法)這個東東很神奇,只要你試著去了解別人的真正想法,你的真正想法也就很自然被正確的解譯.試看看!你會驚訝於這會比魔術還更另人驚奇.
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第 6 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/6 上午 10:04
 

提問者： 一朗

等級： 研發總經理

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和不同部門溝通如PM,FAE
因為RD屬設計部門,所以東西PM和FAE都不是很懂
所以會把RD視為要負責這個產品的問題
這也是真難為RD阿...
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第 7 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/8 上午 8:00
 

提問者： M_Wu

等級： 實習生

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我覺得人家會說"哼，這是RD的想法"，主要是因為，往往RD人員給人家一種不食人間煙火的感覺。常常以自己的技術角度去考慮事情，但事實上，一個產品的成功，後端的PM, QA, 行銷、業務、甚至維修服務，都是缺一不可。不是技術好，產品就一定能成功。RD人員眼光、視野還是要擴大一些，這樣才能為自己加分....
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第 8 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/9 上午 9:05
 

提問者： MICRO

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其實各行各業都有他的專業
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第 9 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/9 上午 9:10
 

提問者： 潛水艇

等級： 研發部副總

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以下是引用 schosna 在 2007/7/5 下午 2:56 的發言
PM 能清楚了解專案的整體面,本來就有責任對 RD 提出一些想法,
職場上會不會角色互換,可能性很少,
除了換公司,
如果有看過"說出績效"一文的人就知道,說也是很重要的.
不過如果有一天 PM ,QA 不重視 RD 會甚麼......

聽說，老美很重視ＲＤ的能力。不過台灣老了等於沒用了。
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第 10 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/15 下午 5:22
 

提問者： 小豚

等級： 研發部副總

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以下是引用 schosna 在 2007/7/5 下午 2:56 的發言
工作一段時間後
有時會接觸到RD之外部門的同事
如PM，QA之類

常常在討論一些事情時
這些人會不自覺地蹦出一句 "哼哼 這是RD的想法"
感覺有點語帶輕蔑
好多文章都把RD當作是宅男，怪物之流的

是這樣嗎？不知各位意......

RD也可以不是宅男宅女，只不過必須適時的擺脫本位，從其他角度去看事情，才不會讓外界對RD停留在「不食人間煙火」的刻板印象 (並不是只有當PM才需要從市場面考量)。
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第 11 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/17 下午 11:32
 

提問者： vincent zanto

等級： 鐘點工讀生

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RD其實只是ㄍ工具,煩的要死,錯ㄌ都是你,都對就不用進步ㄌ,都當RD是神喔
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第 12 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/7/18 上午 7:58
 

提問者： Martin Lin

等級： 技術總監

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其實RD在很多時候也是有很多說不出的苦衷,尤其有些人總是認為"這有這麼難嗎"   " 這不是試試看別的元件就可以試出答案嗎? "
但總歸一句,其實大家本來就該互相尊重各自專業,而不是互相扁低或是惡意中傷.  畢竟,一家公司能撐多久還不知呢...但你的人生的路還很長呢!!!
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第 13 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/8/23 上午 8:46
 

提問者： bdchange

等級： 資深工程師

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如果一家公司走下波,是留 RD , 還是 Sales
我不是很清楚結局會怎樣
只是 RD 比較沒聲音(背後會討論,會議上任人宰)
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第 14 樓 RD的想法 發表時間： 2007/8/28 下午 10:32
 

提問者： 達特

等級： 實習生

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趕快出貨，客戶不刁難，不需要後續的維修。
我簡單的想法
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第 15 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/8/29 上午 0:43
 

提問者： bdchange

等級： 資深工程師

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RD 必須走出小框框 走入人群
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第 16 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2007/8/29 下午 5:49
 

提問者： 一技討

等級： 副工程師

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是阿,RD因為包含新的東西,所以生產單位常會覺得我們天馬行空,或根本像在亂搞,真的事有時覺得很不被認同
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第 17 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2008/11/1 下午 8:17
 

提問者： TonyTony

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I personally believe that RD or/and PM and Sales do play an push and pull role. As far as the PM is concern, PM is like a bridge between product invention team and the sales. It's function is to ensure the product to the market is on time and on cost and the integrity of the feature of the product must meet the voice of the custom. I suggest that some key R&D engineers should attend some important meetings to ensure no communication misunderstandings. Did I just said communication? Yes, if you are good a excellent communicator then you are the asset of the company. Not many people has this 100% skill when you are a good persuader. Cheers
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第 18 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2008/11/1 下午 8:30
 

提問者： TonyTony

等級： 鐘點工讀生

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I am working as an electronic engineer in Australia, here we work both sided. I designed the device after had few meetings with the company (our customer). It was the nature of the environment, here engineer are not working like you in taiwan, close up environments. This is because we don't do massive production with massive range of products. Up to 5 engineers would to the job. All 5 turned up to the customer meeting with the Sale manager. One engineer with one Sale rep would attend the follow up meetings for further communication with the customers. Anyways, they are not the official type of meetings just coffee and cakes on the table with magazines on one hand. Chatting away about life and funs. Cheers
TonyTony 編輯於 2008/11/1 下午 8:32
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第 19 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2008/11/3 下午 5:54
 

提問者： Neil.C

等級： 鐘點工讀生

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我想這就是台灣RD的悲哀... 當有產品的問題找RD解決(包含品質、特性等等) 當我們RD是全能的... 當不關產品的事.. 就那麼一句話~那是RD的想法... 更有人還說~RD會那就RD自己去弄... 有時聽道真的會很氣... 那公司只要RD部門就好... 當有RD會MIS(MIS可以不要了)... 當有RD會QA問題(QA也可以不要了)... 當有RD社交好(PM也可以不用了)... 當又RD口才好(業務也可以不用了)... 所以... 公司只要請RD就好... 其他部門可以裁掉了... 只要有研發部、製造部、產品部就好了... 其他部門RD可以取代.... 我很想和那些只會說那是RD的想法的人... 你們可以滾蛋了~公司不需要你們~因為RD都有人會...
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第 20 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2008/11/3 下午 8:04
 

提問者： CharlesC

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我是Power FAE, 我是很相當尊重R/D的意建.我認為RD能Design 好的產品才可以讓老闆賺大錢.沒有RD那來的生產單位和行銷.所以我支持RD
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第 21 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2008/11/4 上午 9:04
 

提問者： skipper

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It is team work.Coordination is very important for the future of company.TonyTony's opinions are right if company wants to get more business.
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第 22 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2008/11/4 上午 9:04
 

提問者： skipper

等級： 工程師

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It is team work.Coordination is very important for the future of company.TonyTony's opinions are right if company wants to get more business.
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第 23 樓 回覆主題：RD的想法 發表時間： 2008/11/4 下午 1:30
 

提問者： jackliaos

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RD 加油!!
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